Introduction

Dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par l’incertitude, la création d’entreprise n’est plus seulement une question de vision claire et de planification rigoureuse. Elle devient un exercice d’agilité, d’adaptation et surtout, de prise en compte de l’incertitude comme une opportunité plutôt qu’une menace. L’entrepreneur moderne doit naviguer dans des eaux souvent troubles, où les certitudes sont rares et les changements soudains. Cet article explore comment trouver une idée de création dans un tel contexte, en transformant l’incertitude en moteur d’innovation.

 

Image création en incertitude

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Sommaire
  • Comprendre l'incertitude : Un prérequis indispensable
  • Penser en termes de problèmes plutôt qu'en termes de solutions
  • Utiliser l'approche effectuale : Commencer avec ce que vous avez
  • S'inspirer des tendances émergentes
  • Explorer les zones de friction et les marchés mal desservis
  • Créer des options réelles : Ne pas tout miser sur une seule idée
  • Collaborer et co-créer avec les parties prenantes
  • Faire preuve d'agilité et de résilience
  • Conclusion