Introduction

Décider est l’une des responsabilités les plus complexes et exigeantes du leader. La prise de décision semble évidente en théorie, mais dès que l’on se confronte à la réalité mouvante du terrain, elle devient un exercice périlleux où intuition, réflexion et action doivent s’articuler avec finesse. Pourquoi ? Parce que bien décider ne se résume pas à trancher ; c’est un processus qui repose sur plusieurs étapes indissociables : prendre de l’information, évaluer la situation, exercer son discernement, choisir et mettre en œuvre.

Image d'illustration sur le silence

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