Naviguer l'incertitude : le management d'une startup dans un monde imprévisible

Par Romain
Le 13/02/2025
7 min.
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Introduction

Dans un monde où l’incertitude est devenue la norme plutôt que l’exception, les dirigeants de startups sont confrontés à des défis uniques. Ces entrepreneurs qui ont souvent eu l’intuition d’une solution à une problématique précise connaissent rarement leurs futurs clients de manière précise. Il ne connaissent donc pas leur marché et encore moins leur modèle économique … En plus la technologie qu’ils utilisent est souvent changeante … Comment développer une activité puis prospérer dans un environnement aussi volatile ?

Contrairement aux grandes entreprises bien établies, qui peuvent s’appuyer sur des systèmes robustes et des ressources considérables, les startups sont souvent contraintes d’improviser et de s’adapter rapidement pour s’assurer un avenir. Etudier la manière dont fonctionnent les startups peut être inspirant pour des dirigeant dont le modèle économique évolue ou se trouve bousculé voir remis en cause par l’évolution de la société.

le management d'une startup dans un monde imprévisible

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Sommaire
  • 1. La conversation stratégique : plus qu'un simple échange
  • 2. Les cas particuliers : tirer parti de l'unicité des situations
  • 3. L'acceptation du contingent : naviguer le non-prévisible
  • 4. L'identité : le reflet des valeurs et des croyances
  • 5. Le contrôle plutôt que la prédiction : maîtriser l'incertitude
  • Une nouvelle posture pour un nouveau monde

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