Introduction

Dans un environnement entrepreneurial en perpétuelle évolution, choisir la bonne méthodologie pour développer son entreprise est essentiel. Entre les approches traditionnelles, comme la méthode causale, et les méthodes modernes axées sur l’adaptabilité, les entrepreneurs ont souvent du mal à s’y retrouver.

Parmi les approches les plus répandues et adaptées aux environnements incertains, on trouve l’effectuation, le mode agile, le Lean Startup et le Design Thinking. On trouve aussi des méthodes plus spécifiques comme le TRL et le CK.

 

Quelle approche choisir pour sa création

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Sommaire
  • Quelles sont les méthodes entrepreneuriales pour créer une startup ?
  • Points communs entre effectuation, mode agile, Lean startup, Design Thinking, TRL et CK
  • Différences majeures entre effectuation, mode agile, Lean startup, Design Thinking, TRL et CK
  • Comment choisir entre effectuation, mode agile, Lean startup, Design Thinking, TRL et CK ?
  • Avantages et inconvénients de chaque méthode
  • FAQ sur la Création d'une Startup