Introduction

L’humain et la bienveillance sont des termes qui sont de plus en plus associé au management. Ainsi, nombre d’organismes de conseil et de mettent en avant les concepts de management « bienveillant », ou « plus humain ». Après tout, qui pourrait être contre ?

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Sommaire
  • I. Le mythe du management humain : un concept flou et inefficace
  • II. L’exigence comme moteur de performance et d’accomplissement personnel
  • III. Comment concilier exigence et respect humain ?