Introduction

Dans un contexte en constante évolution, l’innovation est devenue essentielle à la survie des entreprises. Pourtant, de nombreux dirigeants peinent à faire évoluer leur business model, ce qui affaiblit leur position sur le marché.

En tardant à s’adapter, ces entreprises se rendent vulnérables face à des acteurs plus agiles, comme les startups, capables de capter des parts de marché. Ne pas innover expose à une double menace : la perte de leadership et l’émergence de nouveaux concurrents, à l’image de plateformes disruptives telles qu’Airbnb et Uber.

Cet article examine pourquoi cette transformation est si difficile et les conséquences sur la pérennité des entreprises.

 

Changement de business model

Page réservée à nos membres, inscription gratuite en 2 minutes !

Retrouvez nos contenus premium, nos outils dès maintenant

Inscription :

Ou bien connectez-vous :

Sommaire
  • La force de l'inertie organisationnelle
  • Le poids du succès
  • Réinventer son Business Model : un défi entre imagination, risque et identité
  • Le pivot : l’outil des startups pour transformer leur business model
  • L’impact de la transformation numérique sur les business model